Об авторе

Меня зовут Роман Бунин, я менеджер и тренер по бережливому производству. Провожу обучение тренеров и сотрудников предприятий, занимаюсь внедрением бережливого производства с последующим обучением и разрабатываю игры.

По образованию инженер, кандидат технических наук, получил зеленый пояс по шесть сигм и закончил программу Лондонского института ILM, где получил международное образование в области менеджмента.

Участвовал в проектах по улучшению в химической промышленности, машиностроении, строительстве, пищевой отрасли, сервисной компании и банке.

Подробнее про опыт — в блоге.

Мои выступления

Рассказываю что такое потери и привожу примеры реальных проектов в пищевой отрасли

Как мы наладили процесс работы над самым крупным проектом в «Лаборатории данных»

Почему я занимаюсь бережливым производством

Бережливое производство умеет заряжать людей энтузиазмом и продуктивностью. Это происходит от того, что бережливое производство — нестандартно, оно первым делом вытаскивает за рамки привычного, заставляет под другим углом взглянуть на устоявшиеся представления, а затем, в этом «озаренном», непривычном состоянии, показывает как за счет небольших изменений получается большой результат. Это очень вдохновляет.

Мне нравится и сама суть бережливого производства — последовательное и постоянное применение здравого смысла и скрытого потенциала сотрудников компании. Это одновременно и философия непрерывного совершенствования, и набор практических инструментов и методик по сокращению потерь в процессах.

«Если у тебя есть энтузиазм, ты можешь совершить все, что угодно. Энтузиазм — основа любого прогресса» Генри Форд